At være leder handler om meget andet end at være dygtig til det, man er uddannet til. Det handler om mennesker, og hvordan man får dem til at blomstre. Lær her, hvordan man gør – og bliv en succesfuld leder.
Er du lige blevet udnævnt til leder, eller er du på vej til det? Har du overvejet, hvordan du griber det an? At blive leder er ikke bare en forfremmelse. Det er et karriereskift, der stiller nye krav til dig og dine kompetencer. På kurset får du konkrete redskaber til at træde i karakter i dit første lederjob eller til at stå stærkere som autentisk, moderne leder, så du opnår det følgeskab, der skaber succes.
På kurset bliver du meget bedre til at styrke motivation, trivsel og arbejdsglæde blandt dine medarbejdere, så I får et sundt psykisk arbejdsmiljø. Men du lærer også at være tydelig om dine forventninger samt at håndtere modstand og konflikter.
Med udgangspunkt i en værdiafklaring, kigger vi på, hvordan du kan styrke dit personlige lederskab. Er du tro mod dine værdier, vil det gøre dit lederskab mere autentisk og troværdigt. Og du vil lettere kunne forklare og retfærdiggøre de beslutninger, du træffer. Dit værdisæt er med andre ord en form for GPS i dit lederskab, som du kan bruge til at sikre dig, at du er på rette vej.
I forbindelse med kurset tager du en DiSC-profiltest, og den giver dig indsigt i dine styrker og udviklingspunkter i forhold til dit personlige lederskab.
Everything DiSC er et af de mest brugte personprofilværktøjer i verden og bruges til at forstå sig selv og andre bedre. Det giver en indsigt i vores egne behov og en forståelse for forskelligheder og ligheder i forhold til vores relationer.
På baggrund af DiSC’en kommer du til at arbejde med, hvordan du kan styrke kommunikationen med og relationen til medarbejdere med andre behov end dig selv. Vi arbejder med din egen motivation, men også med hvad andre motiveres af. Derudover får du også indsigt i, hvordan du bedst muligt kan uddelegere, udvikle andre og styrke samarbejdet med din nærmeste leder.
Medarbejdertrivsel er et af de helt store fokuspunkter for en leder en 2026. Derfor kommer vi også til at arbejde med KRAM-modellen, som styrker din egen arbejdsglæde men også trivslen og den psykologiske tryghed blandt medarbejderne.
Endelig kommer vi til at arbejde med ledelsesbaseret coaching. Både af dig som ny leder, men du får også værktøjer til at coache medarbejderne. Og så får du også mulighed for en individuel sparring med kursuslederen på en konkret ledelsesudfordring.
Emner på kurset
✅Autoritet og autenticitet som leder
✅Feedback som ledelsesværktøj
✅Ledelseskommunikation
✅Matching af ledelsesstil med medarbejderens udviklingsbehov
✅Medarbejdertrivsel og arbejdsglæde
✅Konflikthåndtering
✅Relationer og samarbejde
✅Ledelsesbaseret coaching
Målgruppe
Kurset er velegnet til nye og nuværende ledere, som ikke har en formel lederuddannelse, eller som trænger til ny inspiration. Om du er redaktør på et dagblad, producer på en tv-station, redaktionssekretær på et magasin eller pressechef er underordnet, for det er de samme kompetencer, der skal i spil, hvis du gerne vil være god til at lede en gruppe medarbejdere. Det har vi kunnet se på tidligere kurser med samme indhold.
Kursusform
Kursusforløbet er på fire moduler og kombinerer deltagernes ledererfaringer, teoretiske input og konkrete øvelser og hverdagsdilemmaer med fokus på, at deltagerne afprøver metoder i egen virksomhed, får feedback, reflekterer og prøver igen.
Der vil desuden være et par timers hjemmearbejde mellem hvert kursusmodul.
Hvad får du med dig?
✅En afklaring af egne værdier, dine styrker og udviklingspunkter som leder
✅Din egen DiSC-profil
✅Værktøjer til at styrke samarbejde, kommunikation, relationer og motivation
✅Metoder til at anerkende og give konstruktiv feedback
✅Kompetencer i forhold til at styrke trivslen på din arbejdsplads
Kursusplan
På kursets første dag gennemgår vi lederrollen, lederens 10 bud og de vigtige faldgruber. Vi kigger på udfordringen omkring at lede op, til siden, ud, ned og ikke mindst indad. Vi kigger også på FLOW- og moderne motivationsteori, hvordan vi motiverer medarbejderne, og hvordan vi kan få vores eget engagement til at smitte af på andre. Feedforward og feedback bliver også et af de store emner på førstedagen.
På dag 2 gennemgår vi DiSC-profiler, efter hver deltager har taget en personlighedstest. Her dykker vi ned i hver enkelt deltagers personlige stil, og hvad der ud fra analysen motiverer og demotiverer hver enkelt. Vi kigger på hver kursists personlige styrker og udfordringspunkter, så man kan blive bedre til at lede sig selv og andre. Dernæst kigger vi på, hvordan de gennem DiSC-indsigter kan styrke deres samarbejde og kommunikation med medarbejderne – ikke mindst dem med andre præferencer end dem selv.
På dag 3 fortsætter vi vores fokus på DiSC-profilen. Her kigger vi på, hvordan vi kan blive bedre til at lede op mod vores ledere – både dem med samme præferencer som os selv, men også dem med andre stile. Derudover kigger vi på konflikthåndtering. Både hvordan vi generelt kan blive bedre til at håndtere konflikter og uenigheder, men også hvad DiSC kan give os af indsigter til at blive dygtigere til den svære samtale.
På dag 4 tager vi fat på medarbejdertrivsel og arbejdsglæde. Deltagerne introduceres til KRAM-modellen og hvordan man ved hjælp af den kan sikre større psykologisk tryghed i hverdagen.
Over middag arbejder vi med ledelsesbaseret coaching som redskab. Hvordan kan vi få medarbejderne til at tage et større ansvar for arbejdsprocesser og produkter ved at bruge en mere coachende tilgang til ledelse i dagligdagen. Vi arbejder både med, hvordan man coacher individuelt og grupper. Udgangspunktet vil være Karl Tomms cirkelmodel.
Hvem underviser dig?
Carina Buus har arbejdet i tv-branchen i 20 år – heraf 15 som redaktør og daglig leder på TV 2.
Gennem årene har hun ledet flere hundrede medarbejdere fra forskellige faggrupper, og hun har elsket at tænde gnisten i deres øjne gennem sparring, coaching og sin evne til at motivere.
Nu er hun selvstændig ledelsesrådgiver og har udviklet ledere over hele landet og fra mange forskellige brancher.
Se mere om Carina her:
https://www.carinabuus.dk/
Hvad siger tidligere kursister?
“Hvis du vil lære dig selv bedre at kende, så kan jeg på det varmeste anbefale Carina Buus’ kursus om ledelse. Kurset har givet mig en helt ny forståelse af mine egne styrker og svagheder – og jeg har tilligemed fået et sæt værdifulde værktøjer, jeg kan bruge i min dag-til-dag kommunikation med både chefer og kollegaer.” Andreas Abildgaard, Redaktionssekretær, Magasinet HISTORIE.
“Carina er en fantastisk underviser. Meget vidende og skaber god stemning”, Michael Hansen, Redaktionel Koordinator, Sjællandske Nyheder.
“Kurset var konkret, brugbart og strippet for tomme og irriterende lederfloskler som: genbesøge, se ind i, udfordringsgave osv.”, Rasmus Wilmann, Cheffotograf, TV 2 Kosmopol.
“Jeg vil anbefale Carina Buus’ kursus, fordi det har flyttet mit fokus på ledelse endnu mere fra drift hen til strategisk og udviklingsorienteret tænkning med afsæt i de mennesker, vi (sam)arbejder med. Og det har fået mig til at se mig selv som aktiv part i problemløsning og at se selve problemløsningsprocessen som en spændende udfordring – også med hensyn til personlig udvikling”. Cornelius von Tiedemann, Stedfortrædende Chefredaktør, Der Nordschleswiger.
Tilmelding er bindende
Din tilmelding er bindende, når du har modtaget besked om, at du er optaget, men du kan selvfølgelig komme i en situation, hvor du må melde fra. Hvis det sker mindre end fire uger før kursets start, koster det en administrationsafgift på kr. 1000. Ved afbud mindre end 14 dage før forløbets start opkræves den fulde pris.
Kurset kan også bookes internt i virksomheder, hvor man kan få PU-støtte. Skriv eller ring, hvis du kunne være interesseret i et kursus målrettet lederne i på din arbejdsplads.